
项目策划能否达到预期的目的,就在于实施这项策划的操作中能否把控关键。墙体广告可以人为的调节和监控,大限度的提高有效率,当然要看如何把控关键。根据我们多年的操作经验,特总结出以下几个关键方面:1.选址,墙体广告的效果主要取决于选址是否得当。位置不好主要表现在:广告前有遮挡物;胡同墙;墙面不完整、太破损;所选墙面即将拆除或粉刷;所选墙面房侧即将建新房。2.密度,投放密度要以市场需要为准则,根据各地区市场的不同需求合理安排投放密度。3.监控,监控得力与否是好方案能否得以落实的关键,其中包括:制作质量监控、发布监控、验收监控、售后维护监控等环节。4.工期,施工进度与市场需要的统一。报证市场整体氛围的同步性。不能以广告公司的操作成本来安排进度。5.材料,各队分散采购、施工队包工包料必然会引起偷工减料、换料的事情发生,更有甚者中标公司再将工程转包给多家小公司,从而使质量失控,影响墙体广告的宣传效果。6.制作,不作统一要求,制作水平良莠不齐,达不到企业的CI标准,很难形成市场整体氛围,影响企业形象。
亿达墙体广告公司拥有各类砖业人员500多名,其中级高美工200余名,自有车辆100多辆,提供专车,协助客户验收广告。多年来,公司始终坚持专心、砖业、砖注农村广告整体解决方案,帮助客户提高销量,创造品牌,开拓农村市场,通过全体亿达人的共同努力,公司已成为墙体广告行业国内zh名大型户外广告公司之一。为企业“耕植农村市场,打造实效品牌”提供更专业、更完善的服务。公司自成立以来本着“整体运作、全国发布”的经营模式;“专业化做强、多元化做大”的发展理念;“力创中国三四级市场营销砖注品牌”的战略目标。河北藁城墙面喷绘广告公司 墙体广告施工 墙面标语。